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项目技术员现场发现安全隐患立即拍照上传平台，平台监测预警系统快速采集分析数据，中心料库管理人员登陆项目智慧管理平台界面查看物资实时库存，现场劳务人员通过手机小程序定位打卡……这样智能化的工作场面，是中铁七局电务公司依托BIM技术、网络技术、大数据分析建立的项目部智慧管理平台实现的。让施工现场具有“视觉”“嗅觉”和“逻辑分析”能力，通过集成、分析大数据，让管理人员在项目部就能“看”得见违章、“嗅”得到隐患，对施工进度一目了然，心中有数。实现项目精细化管理和施工。
据悉，项目智慧管理平台设置的物资管理模块可以根据操作人员需要，显示物资总控制量、进场数量、领用数量并自动计算百分比。也可以分站显示各个站点物资情况。便于物资管理人员进行物资量核对。项目人员可以在系统直接提报物资领用申请，料库管理人员能够依照申请进行物资发放。这种方式有效避免了纸质物资领用单手动登记出错情况的发生，同时让物资领用的责任人变的非常明确，极大地规避了物资管理过程中，技术人员、物资人员、料库管理人员、作业人员围绕物资问题互相推诿情况的出现，有效的避免了项目物资材料的浪费。
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